近期关于“价格战”失灵后的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，2025年的冬天虽然已经过去，但对于全球汽车行业的巨头们来说，春天的暖意似乎还未到来。
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其次，《招股书》显示，嘉德利生产BOPP电工膜所需主要原材料是电工级聚丙烯树脂，其成本约占基膜成本的70%—80%。电工级聚丙烯树脂是石油化工产品，但目前国产化程度较低。目前国内BOPP电工膜用聚丙烯树脂大部分依赖进口，主要来自北欧化工（博禄公司）、大韩油化和新加坡TPC。
权威机构的研究数据证实，这一领域的技术迭代正在加速推进，预计将催生更多新的应用场景。，这一点在Line下载中也有详细论述
第三，“B端客户不在乎定不定制，他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变，“不是为一个客户开一套模，但产品功能每年起码要迭代一次，避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来，适配80%的场景，剩下的20%靠功能模块补齐。“
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最后，财报中应收关联方款项的构成主要就是蔚来卖给蔚能的电池应收款，可以非常清晰看到2025年之后此数据乃呈现指数级的飙升，我们基本可以确定蔚来大部分已经选择了BaaS购车模式，即购车的时候只购买车身（不包括电池），电池则是通过按月付租金的方式租赁获得，具有购车门槛低，成本低（车险不包括电池部分）的特点，车身和电池分开销售也是蔚来的一大创新了。
总的来看，“价格战”失灵后正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。